Как разработать эффективный бизнес-план

Содержанию титульного листа должно быть уделено тщательное внимание — это лицо будущего бизнеса. Оглавление Содержит разделы плана и необходимо для быстрого нахождения соответствующей темы. Введение Должно быть кратким, вызывать интерес, излагать основные положения предлагаемого бизнес плана. Необходимо кратко отразить, чем будет заниматься предприятие, сколько денег необходимо в него вложить, прогнозируемый спрос на его продукцию и почему предприниматель считает, что это предприятие будет успешным. Возможности рынка Очень важно описать идею нового предприятия или услуги в контексте сложившегося состояния дел в сфере услуг или отрасли. Краткий экскурс текущего состояния дел просто необходим. Также необходима справка по последним новинкам, перечисление возможных конкурентов, с указанием их слабых и сильных сторон. Ответы на многие вопросы можно найти в отчетах аналитиков и статистиков на сайтах аналогичных предприятий. Это поможет оценить все перспективы предлагаемого бизнеса. Обзор конкурентов Обзор рынка и конкурирующих организаций обычно делают за последние 3 — 5 лет.

Особенности бизнес-плана инновационного проекта

Если вы не смогли найти нужный бизнес-план с расчетами, то лучшим решением будет составить его самостоятельно. Каковы этапы подготовки документа? Какие разделы должен содержать? Как составить так, чтобы заинтересовать инвесторов? БП — управленческая, финансовая и маркетинговая стратегия компании, оформленная в виде документа.

Составление пошагового алгоритма действий для предпринимателя. Настоящий бизнес-план – это не сухой набор аналитических исследований.

Диктофонная техника Менеджеры компании постоянно работают в условиях динамично изменяющейся среды. Поэтому достоверное планирование, являясь важной частью деловой активности, обеспечивает надежность функционирования предприятия. Однако, в значительном числе компаний реальное планирование далеко не всегда является комплексным и завершенным, поскольку многие менеджеры порой стараются его избегать, считая эту работу скучной, рутинной и необходимой только для крупных компаний. В кругу этого персонала бытует мнение, что можно эффективно руководить компанией без формально составленного бизнес-плана, являющегося лишь атрибутом бюрократической системы управления.

Лишь не многие менеджеры реально занимаются плановой работой, понимая свою недостаточную квалификацию. Отсутствие реального планирования обходится компаниям очень дорого.

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе.

Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению. Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план.

Именно этому способствует составление бизнес-плана. разработка алгоритма реализации инвестиционного проекта;; разработка системы.

Проект посвящен бизнес-планам, их теории и практике. В современном мире рыночной экономики, активной конкуренции, множества производственных и финансовых рисков, глубокого влияния и глобализации кризисных явлений качественный бизнес-план , учитывающий конкретные макро- и микроэкономические условия функционирования предприятия, является гарантией успешного бизнеса. В современных условиях бизнес-план должен являться одним из главных инструментов управления бизнесом, обеспечивающим его эффективность и прочность, устойчивость к кризисным явлениям.

В самом общем смысле бизнес-план является руководством при проведении какого-либо экономического мероприятия. Соответственно, бизнес-план может быть адресован инвесторам, руководителям, менеджерам. Условимся в этом разделе рассматривать бизнес-план как стратегический документ для… Подробнее… Каждый бизнес, команда, предприятие - уникальны. Однако, процесс управления компанией в современных условиях все менее зависит от творчества и"чутья" руководителя, но все более - от четкого алгоритма действий, подчиненных общим экономическим законам - бизнес-плана.

Техника составления бизнес-плана

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Convert documents to beautiful publications and share them worldwide. Title: Алгоритм составления бизнес-плана, Author: Елена Лапыш, Length: 9 pages, .

Что такое, и как составить, их не интересует, потому что вся идея держится в блокноте или даже в голове. Каждый бизнесмен несет определенные риски. Чтобы уменьшить их количество, необходимо все просчитать. С этим документом появляется подробный алгоритм действий, а также отличная презентация для инвестора. Приступая к бизнес-плану, составлять который необходимо по определенным правилам, автор честно отвечает себе на вопросы: Используйте -анализ — отличный инструмент, помогающий во всех сферах жизни.

— преимущества Сюда может входить маржинальность, низкая себестоимость продукции, наличие профессионального оборудования или специалистов, инновационный подход к делу, большой спрос, быстрый товарооборот. — недостатки Отсутствие площадки для торговли, узкая специфика, низкая узнаваемость бренда. — возможности Внедрение новых технологий, возможность получения инвестиций от государства, особенное восприятие бренда в регионе. — риски Цена товара зависит от курса доллара, много конкурентов.

Два последних пункта рассматриваются вместе, потому что зависят от одних и тех же условий. Эта техника позволяет предпринимателю быстро взвесить плюсы и минусы, приняв окончательное решение. Результат -анализа может послужить хорошей опорой для большого проекта. Сложно ли составить бизнес-план самому За бизнес-планом стоит понятие — руководство, описывающее механизмы работы предприятия.

Разработка бизнес планов

Горизонт планирования включает в себя этапы от создания бизнеса до получения дохода владельцем или командой проекта. Для малого бизнеса горизонт планирования обычно составляет 3 года. Для средних и крупных проектов приблизительно от 5 до 10 лет Составить список услуг или товаров в рамках проекта. На каждый товар необходимо указать его среднюю цену.

Все, что вы хотели знать о составлении бизнес-плана, мы собрали в самый простой и экономически выгодный метод распределения.

Инвестиционный Классический бизнес-план с расчетами, задача которого привлечь инвестора. Упор делается на маркетинговые исследования и инновационность, которые помогут инвестору получить прибыль с вложенного в ваше предприятие капитала. Кредитный Этот бизнес-план с расчетами нужен преимущественно банковским учреждениям, где соискатель кредита должен убедить банк в своей надежности, в том, что деньги он вернет со всем процентами и в срок.

Производственный Акцент делает не на финансах как таковых, а непосредственно на практических моментах: Это алгоритм, по которому будет работать будущая компания. Чаще всего тут не идет речь о доходности, а акцент делается на расходах: Бизнес-план на получение помощи от государства Этот бизнес-план с расчетами составляется примерно по тем же критериям, что и под гранты, но уклон делается на вкладе вашего предприятия в экономику региона, на то, сколько оно добавляет рабочих мест и т.

То есть показатели прибыльности тут вторичны. Несмотря на различные типы, каждый готовый бизнес-план с расчетами является результатом работы по общим правилам и канонам. Прибыльное ваше предприятие или нет, но вы должны продемонстрировать все особенности вашего проекта. По этой причине стоит начать готовить свой бизнес-план с расчетами с идеи и указания целей проекта, его сути резюме ; затем переходить к расходной и доходной части, а в конце делать общий подробный вывод.

После всего этого могут идти приложения с графиками, изображениями, описанием партнеров или рецензией от авторитетов.

Бизнес-план

Он нужен и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта банкирам и инвесторам , и вашим сотрудникам, и Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи и проверить их на реалистичность. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Он анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, а также определяет способы их решения. Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос — стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно прибыль.

Бизнес-план — это не абстрактные мысли и не предположения.

18 май Проанализировав их ответы, постарались вывести некую формулу, своеобразный алгоритм составления хорошего бизнес плана.

Считаем первоначальные капиталовложения Первое, с чего должно начинаться составление бизнес плана — это подсчет первоначальных капиталовложений. Для того, чтоб запустить бизнес, обязательно придется вложить определенную сумму денег. Как правило, основную статью расходов составляет закупка техники и оборудование, создание сайта или написание программного обеспечения, аренда помещение на длительные период или закупка большой партии товаров.

В процессе работы компании вы тоже будете вкладывать деньги, но они будут меньше нежели те, что нужно для открытия. Просчитайте все до мелочей, не упустите никаким моментов. Таким образом вы создадите некий резерв, некий запас. В процессе подсчетов можно ошибиться, что-то не учесть, забыть о каких-то моментах. Ежемесячные затраты Далее нужно посчитать примерные ежемесячные затраты. Сюда может войти аренда помещения, оплата труда сотрудников, налоги, закупка товара.

Если вы будете заниматься интернет бизнесом, то ежемесячными затратами будет поддержка сайта, оплата хостинга и т. Нужно понимать будет ли рентабельный бизнес. Возможно, ежемесячные затраты составят десять тысяч долларов, а потенциальный доход будет в три раза меньше. Просчитать стоимость услуг Следующим пунктом вашего бизнес плана должен быть просчет стоимости предоставляемых услуг.

Алгоритм составления бизнес-плана

Составление плана действий Из книги МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира автора Силбигер Стивен Составление плана действий МВА учат быть решительными и проактивными — излюбленная характеристика МВА. После тщательного анализа МВА должен быть готов к составлению плана. План действий включает шесть важных этапов.

Приведем готовый бизнес-план на примере открытия кафе - образец с предприятия и даст самому владельцу готовые алгоритмы для решения.

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире. Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели. Место, уровень в котором вы находитесь сейчас.

То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее. Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму. Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать.

Разобравшись с этими тремя базами вы можете приступать к следующему этапу подготовки для реализации своей бизнес-идеи. В каждом из случаев необходимо уделить внимание определенной информации. Не имеет значение, потребуется ли вам впоследствии возвращать кредит или деньги будут вам даны безвозвратно в качестве грантов или субсидий, вы должны представить реализацию своей идеи максимально красиво и весомо.

Для этого ваша работа должна обладать некоторыми характеристиками:

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

Список необходимой нормативной документации; Приложения. Подход к написанию документа должен быть взвешенным и иметь необходимую информационную базу — тот достоверный источник данных, на который можно будет уверенно опираться в построении сценария работы предприятия. Рассмотрим классический образец, по которому можно составить бизнес план самому, он подойдет для ИП или иного юрлица для различных целей грант, инвестор, просчеты прибыльности проекта.

Титульный лист бизнес-плана Титульный лист является обложкой и должен нести не эстетическую, а сугубо практическую функцию.

Следует отметить, что к составлению данного раздела бизнес-плана .. Program Evaluation and Review Technique — метод оценки и пересмотра.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса.

Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени. Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей. Планирование загрузки производственных мощностей базируется на прогнозах будущего спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства.

Составление бизнес плана предприятия и для ИП

Приложения Наверняка, все хорошо знают, что составление бизнес-плана — дело не минут, поэтому стоит приготовиться к долгой и трудной работе. Замечу, что бизнес-план является обязательным шагом для создания какого-либо проекта, а плюсы его составления с лихвой окупят ваше потраченное время на написание бизнес-плана. Не пускайте все на самотек, ответственно подходите к его написанию.

Ведь бизнес-план дает заранее понять перспективность действий по реализации проекта. Ваш бизнес-план должен отвечать всего лишь на три самых главных вопроса: Но не все так просто, как кажется на первый взгляд.

В статье рассказано о том, что такое бизнес-план, для чего он нужен и как Распространенные ошибки при составлении бизнес-плана.

Термины, применяемые в инвестиционном планировании. инвестиции — совокупность долговременных затрат финансовых, трудовых, материальных ресурсов с целью увеличения накоплений и получения прибыли. Технико-экономические показатели — показатели деятельности предприятия объем производства продукции услуг , выручка от реализации продукции услуг , затраты на производство , численность работающих. Финансовые показатели — показатели, характеризующие финансовую деятельность предприятия, а именно, показатели финансовой устойчивости, платежеспособности, рентабельности предприятия, оборачиваемости активов.

Инфляция — процесс повышения общего уровня цен в экономике, сопровождающийся обесценением национальной валюты. Дисконтирование — приведение стоимости разновременных денежных поступлений выплат к стоимости в настоящий момент времени. Чистый дисконтированный доход — обобщающий результат деятельности за весь период реализации проекта. Сальдо денежных потоков - разница между притоками и оттоками проекта. Окупаемость проекта - показатель, характеризующий эффективность инвестиционного проекта, представляет собой период времени с начала реализации проекта до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат на реализацию проекта приобретает положительное значение.

=MBA от Брайан Трейси - Планирование. Ваш бизнес-план. Урок 2. Часть 1.=