Методология структурного анализа и проектирования

- одна из самых известных и широко используемых систем проектирования. - аббревиатура слов Технология структурного анализа и проектирования - это графические обозначения и подход к описанию систем. Широкий спектр областей указывает на универсальность и мощь методологии . В коммерческом мире используется для определения требований. В этом качестве она конкурирует с методами, ориентированными на потоки данных, - структурного проектирования Е. Иордана, структурного анализа Т.

1.4. Технология структурного анализа и проектирования

-технология Структурный системный анализ как практический метод служит инструментом человеческого разума для анализа ситуаций тысячелетия с момента возникновения и разума, и ситуаций. Научный подход в этой области сложился сравнительно недавно. В истории науки и техники такое случалось нередко. Отдавая должное замечательным достижениям математики, мы, согласно урокам истории, в постановке задач и выборе методов их решения должны отталкиваться от предметной области, следуя классическому афоризму: И в этом нет пугающего антагонизма: Три идеи, лежащие в нашем понимании этого термина, выделим как основополагающие:

«Моделирование бизнес-процессов», «Управление жизненным циклом ИС», Знать: основные этапы проектирования и модели жизненного цикла программного Методология структурного анализа и проектирования SADT.

Построение диаграмм и Объекты диаграмм Принципы формирования диаграмм Дополнения к моделям Стоимостной анализ и свойства, определяемые пользователем Связь модели процессов с моделью данных Генерация отчетов В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары. -средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций.

Применимы практически во всех сферах деятельности. Результат применения -средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок. Курсы предназначены для лиц, по тем или иным причинам заинтересованных в успешности бизнеса современного предприятия владельцев бизнеса, менеджеров, бизнес-аналитиков и проектировщиков бизнеса, руководителей программных проектов, системных аналитиков.

Владимир Лебедев Именно на этом этапе приходит понимание того, как должна функционировать будущая система, чтобы удовлетворить предъявляемые к ней требования. Нечеткость и неполнота системных требований, нерешенные вопросы и ошибки, допущенные при анализе и проектировании, порождают на последующих этапах трудные, часто неразрешимые проблемы и, в итоге, приводят к неуспеху всей работы в целом. Преодолеть сложности начальных этапов создания системы призван структурный системный анализ, который характеризуется тем, что строится достаточно наглядная и формализованная модель системы, обладающая двумя важнейшими свойствами: Таким образом, построив модель системы, вы получаете ее общий обзор и детализацию в виде иерархии уровней.

Дугласом Россом (DouglasRoss) методология структурного анализа SADT США на основе SADT был принят стандарт моделирования бизнес- процессов методологии SADT - построение древовидной функциональной модели.

Структурный анализ организации. Методология и этапы структурного анализа Структура системы Структура системы — это совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, то есть сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях. С другой стороны, структура системы — частичное упорядочение элементов системы и отношений между ними по какому-либо признаку.

Структура невозможна вне системы, равно как и система всегда структурирована. Структуризация направлена на: Переход от системы к структуре может быть осуществлен только при условии, что найдены элементы и их устойчивые отношения. Причем, как правило, существует большое число критериев, по которым выбираются составляющие систему элементы. Таким образом, можно говорить о множественности структур системы. В организациях может быть выделено несколько типовых структур.

Организационная структура — это структура, элементами которой являются подразделения организации разного уровня иерархии, а отношениями — отношения входимости и руководства-подчинения.

Методология структурного анализа и проектирования ( )

Сравнительный анализ данных методов структурного анализа проводится по следующим параметрам: Адекватность средств решаемым задачам. С другой стороны, не существует никаких принципиальных ограничений на использовании в качестве средства моделирования бизнес-процессов.

Построение модели системы согласно технологии SADT. При этом реализуются основные принципы структурного анализа: разбиение на уровни.

Вход — материал, данные, информация или объекты, которые используются или преобразуются работой для получения результата выхода. Допускается, что работа может не иметь ни одной стрелки входа. Очень часто сложно определить, являются ли данные входом или управлением. Если изменяются, то, скорее всего, это вход, если нет — управление. Основной результат деятельности функции, конечный продукт. Каждая работа должна иметь хотя бы одну стрелку выхода.

Работа без результата не имеет смысла. Управление влияет на работу, но не преобразуется работой. Если цель работы будет связана с изменением процедуры или стратегии, то такая процедура или стратегия будет для работы входом. — ресурсы, которые выполняют работу ОС, среда разработки, библиотеки повторно используемых компонент, языки программирования, СУБД, персонал и т. Все работы должны быть названы и определены.

Имя работы должно быть выражено сочетанием отглагольного существительного, обозначающего процесс, например: При создании новой функциональной модели создается контекстная диаграмма с единственной работой, изображающей систему в целом.

Методология структурного анализа и проектирования информационных систем

Нажмите, чтобы поделиться в Открывается в новом окне Многие отечественные предприятия в последние годы ощутили ужесточение условий работы на внутреннем рынке, заставляющее их искать скрытые резервы эффективности. Партнерство с зарубежными компаниями, как правило, требует сертификации, т. Если же учесть, что и владельцы не желают пускать собственные деньги на ветер, то перечисленного вполне достаточно, чтобы объяснить возросший в настоящее время интерес делового мира к оптимизации своего бизнеса, которая начинается с процесса моделирования.

Он состоял в том, что конструкторы смоделировали царя Жестокуса и чудовище, но лишь на бумаге, математическим методом; Трурль управлял первой моделью, а Клапауциус — второй. Станислав Лем В наиболее общем определении"моделирование" понимается как любое упрощение сложной системы; абстракция, помогающая понять принципы ее работы или принять решение о поведении в рамках этой системы. Очевидно, что перед попыткой решить какую-либо деловую проблему с помощью информационных технологий следует понять ее деловой контекст действующие в этой области законы, соглашения, явные и неявные правила и т.

Несмотря на такое обилие методов, практически во всех из них используются три Кроме этих моделей на этапе структурного проектирования используются методологии бизнес-консалтинга: SADT- диаграммы.

Сущность методологии функционального моделирования бизнес- процессов — методологии - методология получила столь широкое распространение благодаря тому, что ориентирована на комплексное представление структуры материальных, информационных, финансовых и управленческих потоков, отображение организационной структуры. В силу этого, - методология в большей степени нацелена на реорганизацию всей системы управления, чем другие методологии функционального моделирования, основанные на использовании диаграмм потоков данных, главная цель которых проектирование информационных процессов.

Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Диаграммы - главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций операций, действий, работ — бизнес-процесса. Достоинство функциональной модели заключается в графической простоте, в которой используются всего два конструктивных элемента: Функциональная модель начинается с построения общего описания процесса, которое представляется в диаграмме нулевого уровня или контекстной диаграмме рис.

На этом уровне весь процесс рассматривается как один функциональный блок со всеми связанными обрабатываемыми и управляющими объектами. На этой диаграмме также отражается цель структурного анализа например, сокращение длительности выполнения процесса, или сокращение издержек, или повышение качества обслуживания и т. Диаграммы следующих уровней детализируют функции процесса каждого предыдущего уровня рис. Так, функциональный блок А 0 декомпозируется на совокупность взаимосвязанных подфункций А1, А2, А3, ….

В свою очередь каждый функциональный блок 1-го уровня может быть декомпозирован на совокупность подфункций, например А2 на А21, А22, А23, А На каждом уровне рекомендуется размещать не более 6 функциональных блоков. Число уровней декомпозиции не ограниченно.

Ваш -адрес н.

Описание системы с помощью называется моделью. В -моделях используются как естественный, так и графический языки. Для передачи информации о конкретной системе источником естественного языка служат люди, описывающие систему, а источником графического языка - сама методология . С точки зрения модель может быть сосредоточена либо на функциях системы, либо на ее объектах. -модели, ориентированные на функции, принято называть функциональными моделями, а ориентированные на объекты системы - моделями данных, функциональная модель представляет с требуемой степенью детализации систему функций, которые в свою очередь отражают свои взаимоотношения через объекты системы.

Модели данных дуальны к функциональным моделям и представляют собой подробное описание объектов системы, связанных системными функциями.

Скачать:Основные принципы методологии SADT; SADT (Structured Analysis Цель модели – получение ответов на некоторую совокупность вопросов; Методология структурного анализа и проектирования, интегрирующая процесс функционального моделирования и описания бизнес-процессов IDEF0.

Сравнительный анализ структурных методологий Фактически здесь и приходит понимание того, что будет делать будущая система и каким образом она будет функционировать, чтобы удовлетворить предъявленным к ней требованиям. А именно нечеткость и неполнота системных требований, нерешенные вопросы и ошибки, допущенные на этапах анализа и проектирования, порождают на последующих этапах трудные, часто неразрешимые проблемы и, в конечном счете, приводят к неуспеху всей работы в целом.

Для преодоления сложностей начальных этапов разработки прежде всего и предназначен структурный анализ - метод исследования, которое начинается с общего обзора системы и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней. Для таких методов характерно разбиение на уровни абстракции с ограничением числа элементов на каждом из уровней обычно от 3 до ; ограниченный контекст, включающий лишь существенные на каждом уровне детали; использование строгих формальных правил записи; и как следствие - последовательное приближение к конечному результату.

В настоящее время известно порядка 90 разновидностей структурного системного анализа, которые могут быть классифицированы по отношению к школам для моделирования программных систем или систем вообще , по порядку построения модели декларирующие первичность функционального или информационного моделирования , по типу целевых систем информационные системы или системы реального времени. Несмотря на такое обилие методов, практически во всех из них используются три группы средств: - диаграммы потоков данных или -диаграммы, иллюстрирующие функции, которые система должна выполнять; - - диаграммы"сущность-связь", моделирующие отношения между данными; - диаграммы переходов состояний, моделирующие зависящее от времени поведение системы аспекты реального времени.

Кроме этих моделей на этапе структурного проектирования используются техники структурных карт, предназначенные для описания отношений между модулями структурные карты Константайна и внутренней структуры модулей структурные карты Джексона. Поскольку в настоящее время практически нет альтернативы и для, соответственно, информационного и поведенческого моделирования, интерес представляет сравнительный анализ средств функционального моделирования, а именно, и -диаграмм. На рисунках 1 и 2 изображен верхний уровень функциональной модели одной и той же компании, занимающейся распределением товаров по заказам соответственно, и -модель.

Заказы подвергаются входному контролю и сортировке.

ИСРПО IDEF0