Отзывы на книгу"Управление аптечным бизнесом" Сергей Пашутин

Рынок однороден Неравномерное распределение конкуренции на рынке. Предположим, руководитель знает, что его аптечная сеть существует в умеренном конкурентном окружении. Если таких препаратов в ваших аптеках нет, с чем это может быть связано? С тем, что руководитель не позволяет делать такую наценку если да, то почему? Собственно, такие аптечные сети и сфокусированы на чувствительных к цене покупателях. Под дискаунтером здесь понимается именно аптечная сеть не одиночная аптека , возможно, даже региональная аптечная сеть, с четко выстроенной эффективной системой управления и минимальными издержками.

Автоматизация аптечного бизнеса

За прошедший год команда Консалтинговой группы Павла Лисовского успешно реализовала 17 проектов направленных на увеличение прибыльности аптечного бизнеса. Совокупный дополнитльный прирост во всех проектах превысил Внедряем методику увеличения доходности каждой товарной категории, разработка порядка запуска категорийного менеджмента в аптечной сети, при соблюдении баланса валовой прибыли и маркетинговых выплат производителей.

Сформируем конкурентоспособную структуру ассортимента; Сохранить баланс между валовой прибылью и маркетинговыми выплатами от фармпроизводителей; Стандартизируем и автоматизируем процесс категорийного менеджмента в вашей сети. Методика определения границы максимальной прибыльности при сохранении конкурентоспособности.

Комплексную оптимизацию бизнес-процессов докладчик проиллюстрировал на примере управления потерями. Управление потерями.

Аптека" обмен данными с"1С: Конфигурация имеет закрытые участки кода и защищена с помощью системы защиты и лицензирования конфигураций с ключами аппаратной защиты. Свернуть Отраслевые особенности учета В конфигурации предусмотрен учет в соответствии с Российским законодательством. Партия формируется автоматически для каждой номенклатурной позиции на основании документов поступления товаров. Имеется возможность учета на складе одного и того же лекарственного средства с различными закупочными и отпускными ценами; производится регистрация и контроль отпускных цен производителя и цен поставщика; ценообразование производится с учетом отраслевой специфики, используются максимальная и минимальная наценки; контроль забракованных серий аптечных товаров; Финансовый учет Реализованы следующие возможности по управлению денежными средствами: Многовалютный учет движения и остатков денежных средств; Планирование денежных средств; контроль наличных и безналичных денежных средств; формирование платежного календаря; резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах; оформление всех первичных документов; возможность разнесения ручного или автоматического суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

Содержатся возможности для управления взаиморасчетами: Управление продажами и маркетинг Подсистема предназначена для планирования: Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет:

Ни для кого не секрет, что возможности современных программ просто колоссальны. Разработчики учитывают практически все нюансы деятельности на рабочих местах и в торговых точках, поэтому предусмотрены самые распространенные условия работы с товаром. Вы сможете вести учет перемещения и поступления товаров, вести учет банковских и кассовых операций, реализовывать товар по штрих-коду, управлять ассортиментом, производить автоматическое ценообразование и многое другое.

Автоматизация аптек станет огромным шагом вперед для их владельца В предлагаемом продукте были реализованы многие наработки и идеи специалистов из разных сфер.

Вакансия Специалист по управлению персоналом (для Бизнес- подразделения Аптечных продаж). Зарплата: от руб.. Москва. Требуемый опыт.

Экспресс-оценка эффективности управления процессами в аптечной сети Данная часть посвящена управлению продажами. В любом розничном бизнесе можно выделить цепочку трех основных процессов: Можно утверждать, что доход аптечной сети зависит от комбинации трех основных факторов1: Неправильное функционирование одного из них приводит к неэффективности всей цепочки основных процессов в сети, причем этот недостаток нельзя компенсировать лучшей работой остальных процессов.

Говоря языком метафоры, если у вас есть три емкости по одному литру каждая, то в сумме вы не можете налить больше трех литров воды. И если хоть в одной из емкостей будет налито меньше литра, то это значит, что вы не сможете компенсировать это, налив больше воды в две другие емкости. Таким образом, минимальными действиями при экспресс-оценке аптечного бизнеса является анализ цепочки основных процессов в аптечной сети и их взаимосвязи.

Нижегородская сеть «Аптека № 313» переходит в управление аптечной сети «Ригла»

Ни для кого не секрет, что возможности современных программ просто колоссальны. Разработчики учитывают практически все нюансы деятельности на рабочих местах и в торговых точках, поэтому предусмотрены самые распространенные условия работы с товаром. Вы сможете вести учет перемещения и поступления товаров, вести учет банковских и кассовых операций, реализовывать товар по штрих-коду, управлять ассортиментом, производить автоматическое ценообразование и многое другое.

Автоматизация аптек станет огромным шагом вперед для их владельца. В предлагаемом продукте были реализованы многие наработки и идеи специалистов из разных сфер.

Как депутаты намерены изменить аптечный бизнес законопроекту, в настоящее время в большинстве случаев управление аптеками.

Номенклатуры и таблицы сделали простым интерфейсом, автоматизировали закупки и рутинные действия, учли новое в законах, а процесс внедрения свели к регистрации на сайте. поможет фармацевту продавать, маркетологу делать акции, аналитику найти цифры, а менеджеру контролировать бизнес. Программный продукт зарегистрирован надлежащим образом Работая с нами, вы можете с уверенностью пользоваться всеми сервисами программы. Никто не сможет предъявить вам претензии о незаконном использовании программного продукта или нарушении авторских прав.

Встроенный закупочный модуль или выгрузка заказа на электронные торговые площадки. Автозаказ, закупка, приёмка, проверка и расценка товара с использованием одного сервиса.

Фармацевтика и аптечные сети

Транскрипт 1 Эффективное управление аптечным бизнесом: Будкина 2 Эффективное управление аптечным бизнесом: К71 Эффективное управление аптечным бизнесом:

-это эффективная система управления, охватывающая все основные рабочие Автоматизация аптечного бизнеса - консультации специалистов.

Как сказано в одном мудром афоризме: Бизнес — это, прежде всего, то, что вам не безразлично". Пожалуй, эти слова могут послужить лейтмотивом к выступлению управляющего партнера консалтинговой группы"Проектирование систем управления", бизнес—коуча, к. Павла Лисовского в рамках Делового медико—фармацевтического форума на выставке"Аптека". Как известно, традиционный аптечный бизнес разделен на три процесса: Как можно управлять продажами с помощью ценообразования?

Самое простое решение — снизить цену на реализуемый товар. На первое время это сработает, и то при условии, если покупателю нужен реализуемый товар.

Статья «Что мешает эффективно управлять аптечным бизнесом

Пожалуйста, введите символы, указанные на картинке: В соответствии с развитием! Наличие положительного эффекта от грамотного применения автоматизированных систем управления в аптечных организациях доказано уже не раз, информационные технологии могут стать серьезным инструментом для оптимизации управления и сокращения расходов в секторе фармацевтического ритейла. Вопросам автоматизации аптечного бизнеса мы планируем посвятить серию специализированных публикаций.

В данной статье рассматривается историческая ретроспектива развития АСУ в фармацевтической деятельности, а также основные аспекты автоматизации, напрямую влияющие на благосостояние и развитие аптечных учреждений в современных условиях. Информационные технологии ИТ на сегодняшний день являются неотъемлемой частью нашей жизни.

Как известно, традиционный аптечный бизнес разделен на три Управление продажами включает в себя консультирование, так.

Предисловие Н а сегодняшний день ни для кого не секрет, что как таковое - аптекарское дело, контролируемое ранее государством, является современным аптекарским бизнесом. Это говорит о том, что помимо социальной функции обеспечения населения лекарственными препаратами, перед собственниками и управляющим составом"аптечной" компании стоят первостепенные задачи эффективного управления предприятием, увеличения уровня рентабельности и стратегического планирования развития бизнеса.

По способам ведения торговой деятельности современные аптечные предприятия сильно отличаются друг от друга: По размеру их можно классифицировать, как небольшие сети - до 10 аптек, сети среднего масштаба - до аптек, а также сети национального масштаба. В условиях жесткой конкуренции собственникам аптечного бизнеса нужно учитывать множество различных факторов, таких, как особенности работы с поставщиками, специфическая система ценообразования, сложная система налогообложения, стандарты описания лекарственных препаратов, регулирующие нормативные акты и т.

Не взирая на то, что со стороны государственных органов, производится постоянный контроль, а также на то, что специфика ведения данного сегмента бизнеса, достаточно сложна, данный сегмент бизнеса достаточно популярен.

Оценка процесса управления продажами в аптечной сети

Каждая повторяемая процедура является циклической. Такие алгоритмы можно построить практически для любых процессов: Докладчик отметил, что одного тренинга недостаточно для того, чтобы наладить работу аптеки. Чтобы оптимизировать систему управления персоналом, вначале необходимо оптимизировать процедуру их работы. После того, как их работа налажена, выстраивается система управления персоналом.

аптечного бизнеса делать акции, аналитику найти цифры, а менеджеру контролировать бизнес. Используем науку для управления бизнесом.

Успех бизнеса напрямую зависит от множества факторов, в том числе от профессионализма персонала, выгодных условий поставки товара, грамотного распределения бюджета, а также соответствия ведения деятельности установленным требованиям государственных законов и руководящих документов. Эффективное развитие аптеки возможно только при контроле каждого бизнес-процесса.

Консалтинговые услуги для аптек позволяют владельцу аптечного бизнеса оптимизировать и наладить профессиональный менеджмент каждого бизнес-процесса в короткие сроки. Для полной оценки деятельности будет проведен внутренний аудит в аптеке. Данная процедура позволит разработать новый перспективный бизнес-план, который улучшит результативность фармацевтической деятельности. Аудит аптеки также проводится для подготовки к проверке со стороны контролирующих органов.

Наши эксперты могут дополнительно провести финансовый аудит аптеки, так как именно данные о прибыли и убытках являются прямыми показатели эффективность ведения бизнеса. На успех бизнеса непосредственно влияют ассортимент, цены и имидж аптечного учреждения, очень большую роль играет конкурентная среда. Для продвижение аптеки мы работаем сразу в нескольких направлениях: Мы проведем анализ ассортимента и ценовой политики конкурентов, а также изучим их программы лояльности акции, скидки, бонусы и т.

Ваш -адрес н.

Технология лекарств и организация фармацевтического дела Количество траниц: Перспективы внедрения реинжиниринга бизнес-процессов РБП в фармацевтическую деятельность. Актуальность развития инновационного менеджмента в совершенствовании деятельности хозяйствующих субъектов. Современные подходы к достижению устойчивого конкурентного преимущества хозяйствующего субъекта на рынке.

Значение РБП для инновационного менеджмента.

Таким образом, минимальными действиями при экспресс-оценке аптечного бизнеса является анализ цепочки основных процессов в.

Пошагово ваши действия будут выглядеть так: Ниже приведена вся самая важная информация для реализации этой пошаговой инструкции. Производственная аптека здесь будет проходить не только продажа препаратов для улучшения здоровья, но изготовление лекарств. Производственная аптека предприятие , изготавливающая асептические лекарства. У предприятия точно должно быть соответствующее разрешение. А при регистрации в налоговой службе должен указываться специальный код ОКВЭД, относящейся к группе Аптечный магазин с закрытой или открытой выгладкой фарммаркет или киоск; Аптечный пункт; Аптека готовых лекарственных форм; Для последних трех примеров всегда актуальными были следующие коды ОКВЭД: Парфюмерные и косметические товары, продающиеся в розницу последнее издание.

Существует специальный отраслевой стандарт, в котором указаны функции, согласно которым можно различить аптеки, аптечный пункт, аптечный киоск. Управление этими видами предприятий будет отличаться. По количеству функций аптека является передовиком, меньше их у аптечного пункта, еще меньше — у киоска. К примеру, согласно существующему порядку, в такой организации можно продавать лекарственные препараты по рецептам, а в аптечном киоске нет.

АПТЕЧНЫЙ БИЗНЕС!!Ложь. Страшно